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為了確保核心競(jìng)爭(zhēng)力，不少廠商已經(jīng)開始自救，有些急于甩掉包袱，輕裝上陣，有些則選擇合作，通過引入新的技術(shù)，尋找從困境中突圍的可能。
風(fēng)險(xiǎn)加大 市場(chǎng)洗牌在所難免
今年兩會(huì)上，很多提案都是與低碳、綠色的環(huán)保生活相關(guān)的。環(huán)保對(duì)于電紙書和平板電腦的出現(xiàn)，給予了很高的評(píng)價(jià)，推行無紙辦公可節(jié)約辦公用紙70%-80%，進(jìn)而節(jié)省大量資源并減少相應(yīng)的污染，又能提高辦公效率。如果全國的機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)都采用電子辦公，每年減少的紙張消耗在100萬噸以上，節(jié)省造紙所消耗的能源達(dá)100多萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。從長(zhǎng)遠(yuǎn)趨勢(shì)看，新媒體總是要代替?zhèn)鹘y(tǒng)媒體，綠色環(huán)保理念已經(jīng)在全社會(huì)大力推廣，未來對(duì)于紙張的使用將會(huì)大大減少，耗材的消耗也會(huì)萎縮，整個(gè)行業(yè)有可能會(huì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向衰退。
柯達(dá)打印機(jī)
此次合作，柯達(dá)更像是幕后者，為市場(chǎng)前端的三星提供技術(shù)支援。其實(shí)在宣布破產(chǎn)保護(hù)之后，我們一直非常關(guān)注柯達(dá)的動(dòng)向，雖說已經(jīng)是遲暮英雄，但手中的權(quán)仍然是很多廠商眼中的肥肉，至少能夠?yàn)榉砟技阶銐虻馁Y金。為何柯達(dá)把寶押在打印機(jī)上呢？這主要是緣于曾經(jīng)在惠普任職多年的CEO彭安東，憑借他多年在打印機(jī)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和聲望，獲得了公司董事會(huì)的全力支持，彭安東的戰(zhàn)略是改變行業(yè)慣用的方法，提供高價(jià)打印機(jī)和低價(jià)墨盒。
三星打印機(jī)
其實(shí)一直以來，三星都希望在打印市場(chǎng)有所建樹，雖然低價(jià)政策和機(jī)海戰(zhàn)術(shù)在激光打印機(jī)市場(chǎng)非常奏效，但市場(chǎng)份額還是停留在個(gè)位數(shù)，很難對(duì)惠普、佳能這樣的大佬構(gòu)成直接威脅。為擺脫現(xiàn)狀，三星一直想發(fā)展噴墨打印機(jī)，爭(zhēng)奪中低端用戶，根據(jù)IDC報(bào)告顯示，噴墨打印機(jī)目前占據(jù)66%的打印機(jī)市場(chǎng)份額，上升勢(shì)頭很猛的黑白激光打印機(jī)只有25%，而彩色激光打印機(jī)只有6%，但始終缺乏技術(shù)支持，要知道早在2004年惠普、佳能、愛普生、利盟四家俱備研發(fā)與生產(chǎn)實(shí)力的公司就已經(jīng)掌握噴墨打印技術(shù)，而柯達(dá)在鼎盛時(shí)期也啟動(dòng)了代號(hào)為Goya的保密計(jì)劃，大舉進(jìn)攻消費(fèi)領(lǐng)域噴墨打印機(jī)市場(chǎng)，其產(chǎn)品大看點(diǎn)在于墨水壽命將達(dá)到100年，而墨盒的價(jià)格只有目前市面上同類產(chǎn)品的二分之一。
Pad的流行對(duì)文印業(yè)是一個(gè)很大沖擊
不過這是一個(gè)相對(duì)緩慢的過程，市場(chǎng)發(fā)展前景還沒有這么悲觀，對(duì)于廠商來說，是機(jī)會(huì)更是挑戰(zhàn)。未來品牌江山的難度越來越大，市場(chǎng)就那么大一塊蛋糕，分的人越多，吃到的就越少，在打印技術(shù)已經(jīng)成熟的情況下，通過分拆、合并降低成本是一個(gè)方面，更重要的還是技術(shù)突破，低端產(chǎn)品拼價(jià)格，搶占市場(chǎng)份額，而中高端產(chǎn)品要告別單一的參數(shù)競(jìng)賽，利用研發(fā)優(yōu)勢(shì)，從進(jìn)步工作效率、信息安全性、節(jié)能環(huán)保等方面下手，強(qiáng)調(diào)要為客戶供給綜合、全面優(yōu)化的解決方案，這樣才能確保競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率。中小品牌很可能面臨的是生與死的選擇，通過結(jié)盟、合作、交換等方式，實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享，不失為妙招，可以大幅降低開發(fā)成本，利用轉(zhuǎn)身快的優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)變化，推出針對(duì)性更強(qiáng)的產(chǎn)品，將競(jìng)爭(zhēng)引向了技術(shù)、渠道、服務(wù)的綜合競(jìng)爭(zhēng)。
雖然兩家的合作算不上強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，但對(duì)雙方來說，都是一次契機(jī)。要知道在美國打印市場(chǎng)柯達(dá)是過去兩年中一家年增長(zhǎng)率達(dá)到兩位數(shù)的企業(yè)，這次和三星合作，在資金和技術(shù)上可以獲得更多的支持，來提升噴墨打印機(jī)技術(shù)，同時(shí)加速朝數(shù)碼化轉(zhuǎn)型。對(duì)于三星來說，產(chǎn)品線得到拓寬，實(shí)現(xiàn)多條產(chǎn)品線全面布局，能夠以品牌角逐新戰(zhàn)場(chǎng)，有機(jī)會(huì)躋身一線。
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